Wann sind Sie bei mir richtig?
Sie möchten wachsen oder sich verändern?
Sie möchten gründen?
Ihre Kooperations- oder Gesellschaftsform ändern?
Ich bin mit den Abläufen und erforderlichen Schritten bestens vertraut. Gerne begleite ich Sie auf dem Weg und unterstütze Sie dabei, die passenden Berufsgruppen für Ihr Projekt auszuwählen.
Ihre Praxis braucht Struktur?
Stoßen Sie in Ihrer Praxis an organisatorische oder praxismanagementbezogene Grenzen?
Ich analysiere und optimiere Ihre Abläufe mit einem geschulten Blick für Details. Gemeinsam entwickeln wir nachhaltige Lösungen und setzen diese erfolgreich in Ihrer Praxis um.
Sie möchten nichts übersehen?
Mit meinem ganzheitlichen Blick auf die Themen Datenschutz, Hygiene und Personal unterstütze ich Sie dabei, bei Ihren Veränderungswünschen nichts zu übersehen.
Mit meiner Erfahrung biete ich Ihnen wertvolle Außenperspektiven, die intern nach längerer Zeit oft übersehen werden. Ich schlage gezielte Verbesserungen vor und unterstütze Sie gerne bei deren Umsetzung.
Referenzen
„Nicole hat mir sehr bei einigen strukturellen Themen während der Übernahme meiner Zweitpraxis geholfen. Sie agiert auch sehr gut als Vermittlerin zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer und findet immer einen guten Konsens, sodass beide Seiten zufrieden sind. Allgemein hat sie primär die Interessen des Arbeitgebers im Blick. Man kann ihr viele, auch unliebsame Aufgaben geben und sie erledigt sie umgehend und sehr zuverlässig.
Nicole bewahrt immer einen kühlen Kopf und den Überblick. Ihr Werdegang bringt eine umfangreiche Expertise mit sich. Es gibt vermutlich kein Thema, das sie nicht lösen kann. Herzlichen Dank für die großartige Unterstützung! 🙏“
Dr. Fiona Adler
„Frau Mohrelt hat unser MVZ in einer Zeit begleitet, die durch starkes Wachstum und große Herausforderungen geprägt war. Die Aufgaben als MVZ-Managerin waren vielfältig. Sowohl bei der Personalsuche, -einarbeitung und -führung, der Eingliederung neuer Fachbereiche mit Kassenzulassungen wie Orthopädie und HNO als auch die Betreuung der Errichtung eines Innenstadtstandortes war sie ein essenzieller Teil unseres Erfolges. Ihre fachübergreifende Kompetenz und insbesondere ihre menschliche Art waren ein großer Gewinn für unser Unternehmen, und ich bin mir sicher, auch für viele weitere.“
PD Dr. Daniel Lonic
„Bei der Suche nach einem neuen Praxisstandort, der Gründung meiner drei MVZs und vor allem bei den unzähligen Anträgen und Dingen die es zu beachten galt, war Frau Mohrelt mir eine große Hilfe.
Alles hat am Ende fristgerecht und sehr gut geklappt. Vielen Dank und bei zukünftigen Plänen gerne wieder mit Ihrer Unterstützung.“
Dr. Richard Wiesner
Wer bin ich?
Ich möchte Sie gerne von meiner über 12-jährigen Berufserfahrung im Gesundheitswesen profitieren lassen.
Nach meiner mehrjährigen Ausbildung im sozialen und wirtschaftswissenschaftlichen Bereich habe ich meine berufliche Laufbahn als Praxisführungsberaterin bei der Kassenärztlichen Vereinigung Bayerns begonnen.
Im Rahmen dieser Tätigkeit habe ich Ärzte und Psychotherapeuten bei der Gründung ihrer Praxis, während ihrer beruflichen Laufbahn und bis hin zur Planung ihres Ruhestands unterstützt.
Seit 2017 bin ich aktiv im Praxismanagement von fachärztlichen und hausärztlichen Medizinischen Versorgungszentren tätig. Zudem unterstütze ich Zahnärzte und Kieferorthopäden und konzentriere mich auf die korrekte vertrags(zahn)ärztliche Führung, die Organisation, Prozessoptimierung sowie Personalführung.
Als Ihre Ansprechpartnerin stehe ich Ihnen für alle Themen rund um Ihre Praxis zur Verfügung. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
Sie haben Fragen?
0162 10 16 60 9
Meine Kernkompetenzen
Gründung, Abgabe und Expansion
Standortanalyse, Vermittlung der richtigen Ansprechpartner, Antragstellung
Organisations-entwicklung
Prozessoptimierung, Umgestaltung und Entwicklung
Kommunikation in der Praxis
Gesprächsführung, Personalgespräche, Patientenkommunikation
Praxismanage-mentberatung
Evaluation von Teampotentialen, Kommunikationsmaßnahmen
Führungskräfte-schulung
Förderung von Managementkompetenzen und betriebswirtschaftlichem Verständnis, Entwicklung von Führungsqualitäten, Schulungen
Personal-
management
Personalsuche, Einsatzplanung, Personalentwicklung, und Personalbindung